為詳細掌握子公司工作進展情況，協調解決企業發展中存在的實際困難，8月17日上午，資產經營公司總經理周劍光到高管實業、交通物資公司調研座談，開展“總經理現場辦公日”活動。資產經營公司副總經理李戈和資產經營公司有關部門負責人陪同。

現場辦公中，高管實業、交通物資公司圍繞近期工作進展、下一步計劃及重點任務安排作了詳細匯報，就如何拓寬發展思路、破解經營瓶頸進行了熱烈討論，提出了具體建議。周劍光對兩家公司今年以來著力打造一流綜合能源站項目、做好房屋資產租賃和物業服務工作、落實疫情期間幫扶政策解決租戶實際困難、排查隱患保障租戶和居民安全等工作給予充分肯定，就兩家公司如何進一步服務資產經營公司中心工作、開創全新局面提出了要求。

周劍光指出，一是要統一思想、開拓創新。按照資產經營公司戰略布局，在省內高速公路加油站管線建設領域及時拿出有效舉措，探索全新的經營思路。二是要立足主業、做大做強。結合實際在現有業務上積極謀劃，強效益、做增量、提規模，繼續做好綜合能源站配套服務商，形成一套成熟的發展經驗。三是要提高站位、長遠考慮。加強與地方政府的對接合作，合理利用舊城改造的有關政策推動廣場南路辦公樓改造提升，充分挖掘國有資產升值潛力。

李戈在會上要求兩家公司要牢固樹立全局意識，主動把握發展機會，從為何做、怎么做、今后怎么走三個角度思考加快企業轉型發展，更好服務集團建管一體化的統籌發展。

高管實業、交通物資公司表示，一定把“總經理現場辦公日”有關精神貫徹落實到日常工作當中，認真貫徹執行資產經營公司的發展方針和公司領導的有關要求，立即著手落實加油站工藝管線采購及安裝工程項目招標活動的前期準備和資質申報工作，為江西交投事業的蓬勃發展再立新功，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。